談?wù)劤霭嬗≈乒芾砣藛T的素質(zhì)與職責
福州印刷網(wǎng) 2007-12-20 9:03:00 來源：福州印刷網(wǎng)
出版印制管理是出版社經(jīng)營管理活動的重要組成部分。出版印制管理者就是將精神產(chǎn)品（原稿）轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)產(chǎn)品（書刊）的組織者。圖書出版是由選題策劃、編輯加工、出版印制到發(fā)行銷售共同組成的一個復(fù)合生產(chǎn)系統(tǒng)。在這個多環(huán)節(jié)的復(fù)合系統(tǒng)中，出版印制管理人員猶如協(xié)調(diào)員和指揮員，對提高圖書質(zhì)量及經(jīng)濟效益，繼而使出版社在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位有著舉足輕重的作用。
不斷自我教育提高自身素質(zhì)出版社在社會主義市場經(jīng)濟逐步完善的過程中，現(xiàn)代化先進設(shè)備和技術(shù)被大量應(yīng)用，因而對出版印制管理人員的素質(zhì)要求不斷提高。越來越多的出版人已經(jīng)認識到。目前圖書市場的激烈競爭，實際上是人才素質(zhì)的競爭。出版社只有不斷培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、樂群敬業(yè)的出版印制管理人才，才能在市場激烈的競爭中立于不敗之地。除創(chuàng)造條件讓出版印制管理人員參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)W習外，對于出版印制管理人才的素質(zhì)培養(yǎng)更要強調(diào)終身的不斷自我教育。
出版印制管理是一項專業(yè)性很強的業(yè)務(wù)工作。特剮是對于以出版科技圖書為主的出版社而言，出版周期相對較長，大批稿件在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，情況復(fù)雜，頭緒紛繁，要做到使之各得其所，循序漸進，運轉(zhuǎn)自如，則是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)組織工作和經(jīng)營管理工作。出版印制管理人員只有在工作中不斷提高自身的素質(zhì)，自尊自律，才能跟上時代的進步，作為出版印制管理人員，應(yīng)有的素質(zhì)必須包括：①樹立服務(wù)意識，把為編輯、為工廠服務(wù)作為做好工作的自覺行動；②當好領(lǐng)導(dǎo)的助手，努力鉆研業(yè)務(wù)，把好出版印制質(zhì)量關(guān)；③樹立良好的社會形象，埋頭苦干，踏實工作，廉潔奉公，甘當無名英雄；④掌握現(xiàn)代計算機技術(shù)，有較高的業(yè)務(wù)知識水平，能及時發(fā)現(xiàn)并解決出版印制工作中遇到的問題。
拓展業(yè)務(wù)知識當好生產(chǎn)參謀在圖書出版印制過程中，出版印制管理人員必須對現(xiàn)行的印刷機械設(shè)備的性能、效率有所掌握。在日常工作中，要主動地去了解出版社的協(xié)作廠，對其設(shè)備情況、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系等情況有較為具體的了解，以便為日后安排圖書印制做出正確的選擇。
隨著現(xiàn)代出版技術(shù)的發(fā)展以及印刷新設(shè)備、新技術(shù)在出版領(lǐng)域的普及應(yīng)用，出版印制管理者的整體素質(zhì)水平必須隨之提高。出版印制管理人員，必須努力追蹤印刷出版科學技術(shù)發(fā)展的前沿動態(tài)。不斷拓展自己的業(yè)務(wù)知識領(lǐng)域，掌握新型的排印裝先進技術(shù)，以便在接到圖書稿件后，能選擇恰當?shù)呐庞⊙b工藝，安排合適的廠家；必須跟上科技發(fā)展的步伐，自覺鉆研新技術(shù)，熟悉新工藝，并將先進的技術(shù)直接運用到實際工作中。當好服務(wù)中介，向編輯介紹新工藝、新技術(shù)，做好編輯的參謀。搞好成本核算努力節(jié)支增效出版社作為企業(yè)化經(jīng)營，整個過程都得考慮成本開支、投資預(yù)算年口利潤所得。
圖書出版過程中的很多費用用在出版印制管理過程，因此，其管理人員是出版社節(jié)約開支、提高效益必不可少的把關(guān)人。作為出版印制管理人員，應(yīng)有高尚的職業(yè)道德，強烈的敬業(yè)精神，愛社如家。在圖書出版印制過程中，應(yīng)根據(jù)不同原材料的價格、印刷費標準及市場需要，嚴格進行成本核算，盡可能地將成本降到最低限度。為這此目的，出版印制管理人員須根據(jù)每本書的編排要求和類型特點，選擇不同的用紙，安排不同的排印工藝。總而言之，出版印制管理部門并非像有些人講得那樣是“收發(fā)室”和“轉(zhuǎn)運站”，無關(guān)緊要，而是“調(diào)度室”和“指揮部”，在圖書出版過程中舉足輕重。
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