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　　昆明日?qǐng)?bào)社黨委書記、總編輯孫學(xué)敏自信地表示，按照流程，啟用新設(shè)備后，《昆明日?qǐng)?bào)》、《都市時(shí)報(bào)》可以在凌晨6點(diǎn)前全部印刷完畢，保證在8點(diǎn)左右送到訂戶家中。孫學(xué)敏認(rèn)為，新設(shè)備的啟用，突破了長(zhǎng)期以來制約出版、發(fā)行的印刷瓶頸，昆明日?qǐng)?bào)、都市時(shí)報(bào)將站在新的歷史起點(diǎn)上，翻開發(fā)展和跨越的新篇章，以更優(yōu)質(zhì)的印刷質(zhì)量推動(dòng)兩報(bào)更好地為廣大讀者和市民服務(wù)。

　　據(jù)悉，新印刷設(shè)備的啟動(dòng)，將把外包印刷的那部分報(bào)紙全部收回新成立的昆明報(bào)業(yè)印務(wù)中心，每年將節(jié)約1600萬左右的印刷費(fèi)用。同時(shí)，新設(shè)備將由電腦全程控制水、墨比例，避免以往因人工控制帶來的復(fù)版和版面顏色不均勻等弊病，提升報(bào)紙的整體印刷質(zhì)量和美感，為昆明日?qǐng)?bào)的發(fā)展和全面走向市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　孫學(xué)敏表示，新設(shè)備的啟用是全心全意為讀者服務(wù)的具體體現(xiàn)，是具有里程碑意義的發(fā)展和跨越，將為讀者提供更為優(yōu)質(zhì)的報(bào)紙，促進(jìn)兩報(bào)又好又快地向前發(fā)展。作為昆明市文化產(chǎn)業(yè)的龍頭單位，兩報(bào)一網(wǎng)的合作發(fā)展必將開拓新的發(fā)展空間，傳媒公司、印務(wù)中心和發(fā)行公司的協(xié)調(diào)共進(jìn)將實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效應(yīng)，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)�；�、集團(tuán)化發(fā)展。

　　開云南印刷史先河

　　很多《昆明日?qǐng)?bào)》的老讀者都還記得，1997年以前，與當(dāng)時(shí)所有的報(bào)紙一樣，《昆明日?qǐng)?bào)》也是黑白印刷，而且經(jīng)常字跡不清。同時(shí)，受印刷速度的限制，很多讀者經(jīng)常要到中午才能看到報(bào)紙。用現(xiàn)在的話說，“日?qǐng)?bào)成了晚報(bào)。”而造成這這種不便的根本原因，就是《昆明日?qǐng)?bào)》沒有自己的印刷廠，要把報(bào)紙送到外面去印。

　　1997年4月1日，《昆明日?qǐng)?bào)》開始籌建自己的印刷廠，并于當(dāng)年9月1日在北站附近租建的臨時(shí)廠房開機(jī)印刷，結(jié)束了《昆明日?qǐng)?bào)》作為省會(huì)城市機(jī)關(guān)黨報(bào)沒有自己印刷廠的歷史。

　　隨著報(bào)社的發(fā)展，《昆明日?qǐng)?bào)》印刷數(shù)量屢屢上升，為此，報(bào)社增建了新聞中心地下室車間。1999年底至2000年初，租建廠房購置了兩組1千多萬的美印高斯機(jī)，成功印出了《昆明日?qǐng)?bào)》雙面彩版，開了云南市場(chǎng)雙面彩版印刷的先河。同時(shí)，昆明日?qǐng)?bào)社印刷廠因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的印刷質(zhì)量還吸引了《足球報(bào)》在云南片區(qū)的印刷。解除了印刷壓力，保證了兩報(bào)的正常發(fā)行。

　　2003年，印刷廠再度購置了兩組美印高斯機(jī)，解除了印刷壓力，保證了兩報(bào)的正常發(fā)行。同時(shí)，印刷廠還承接了《楚雄晚刊》、《健康時(shí)報(bào)》和不少企業(yè)的宣傳品，為印刷業(yè)務(wù)的多元化和資產(chǎn)的增值起了重要作用。

　　這幾年，《都市時(shí)報(bào)》發(fā)行數(shù)量增加了幾倍，印刷再次成為了制約報(bào)紙發(fā)展的瓶頸。此外，因?yàn)閮蓤?bào)的印刷分布在新聞中心、明波、國(guó)防、福保等4個(gè)印刷點(diǎn)。因?yàn)?個(gè)印刷廠在紙張、油墨、印刷技術(shù)和生產(chǎn)管理等方面都存在差異，所以印出的報(bào)紙長(zhǎng)寬程度不一，清晰度和上市時(shí)間也會(huì)各不相同。

　　為了解決這些問題，昆明日?qǐng)?bào)社果斷決定，投資3000多萬購置8個(gè)塔的上海高斯機(jī)。這樣一來，昆明日?qǐng)?bào)和都市時(shí)報(bào)就可以實(shí)現(xiàn)32版全彩套印，每小時(shí)印數(shù)可超8萬份，而印刷時(shí)間只有原來的一半。晾曬膠片的時(shí)間也從原來的15分鐘縮短到3分鐘左右，大大節(jié)約了印刷時(shí)間，提高了印刷效率。

　　十年面壁今朝破繭

　　“建廠之初，昆明日?qǐng)?bào)印刷廠廠房面積不足1000平方米，地下車間、倉庫、辦公、會(huì)議、住宿集中在一起。當(dāng)時(shí)，人員只有10多個(gè)，用的是190多萬元的北京人民廣播機(jī)器廠生產(chǎn)的輪轉(zhuǎn)印報(bào)機(jī)”昆明日?qǐng)?bào)印刷廠副廠長(zhǎng)戴春平說，條件艱苦、印刷設(shè)備簡(jiǎn)陋都還不算什么，關(guān)鍵是剛建廠時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，機(jī)器設(shè)備三天兩頭出故障，流程上又是單機(jī)印刷，一旦發(fā)生故障不能及時(shí)排除，報(bào)紙的出版發(fā)行就會(huì)受到影響。

　　那時(shí)候，人才也是制約當(dāng)時(shí)印刷廠發(fā)展的一大瓶頸。眾所周知，報(bào)紙都是在凌晨以后印刷，員工也只能長(zhǎng)期上夜班，加上那時(shí)候印刷廠條件艱苦，一些新招來的工人只干了一個(gè)星期就辭職了。對(duì)此，印刷廠領(lǐng)導(dǎo)一邊對(duì)留下的職工做思想工作，對(duì)他們進(jìn)行吃苦耐勞教育，讓這些職工樹立以廠為家的主人翁意識(shí)，形成團(tuán)結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體，一邊又在學(xué)校繼續(xù)招工，加強(qiáng)管理，狠抓印刷質(zhì)量，使各項(xiàng)工作走上了持續(xù)健康發(fā)展的道路。

　　經(jīng)過10年的發(fā)展，現(xiàn)在昆明日?qǐng)?bào)印刷廠已經(jīng)有58名員工，產(chǎn)值逐年增加，目前人均月產(chǎn)值可以達(dá)到10多萬元，固定資產(chǎn)由原來的200多萬元增加到2006年的2700多萬元。新設(shè)備投產(chǎn)后，固定資產(chǎn)更是倍增到6000多萬元。

　　10年，昆明日?qǐng)?bào)印刷廠固定資產(chǎn)增值30倍。